¿Quiénes somos?
Somos una empresa de consultoría enfocada en ofrecer soluciones estratégicas para empresas.
Relaciones Institucionales y Gubernamentales
Apoyamos a empresas y organizaciones en la comprensión y gestión del entorno político y regulatorio, mediante el monitoreo institucional, el análisis de escenarios, la elaboración de posicionamientos técnicos y la interlocución calificada con el poder público. Esta actuación permite anticipar riesgos, identificar oportunidades y respaldar la toma de decisiones en contextos regulatorios complejos.
Estrategia de Advisory
Actuamos como una extensión estratégica de inversionistas y grupos empresariales, integrando el análisis económico, regulatorio y político en la evaluación de riesgos y oportunidades. Nuestra actuación amplía la visibilidad del entorno de negocios, reduce la incertidumbre y apoya decisiones de capital más eficientes, estructuradas y seguras en el mediano y largo plazo.
Creación, Planificación y Gestión Estratégica
Actuamos en el desarrollo de nuevos negocios, así como en
el apoyo a la gestión estratégica y operativa y en el fortalecimiento de la gobernanza, mediante modelos sostenibles de crecimiento.
Trabajamos en la organización interna del negocio, apoyando
a las liderazgos en la reestructuración financiera, operativa y organizacional, en el fortalecimiento de la gobernanza, en la planificación estratégica y presupuestaria, y en la construcción de modelos sostenibles de crecimiento y sucesión.
A lo largo de los años, hemos desarrollado una sólida experiencia en la atención al sector corporativo, acumulando un profundo conocimiento de las prácticas empresariales y de las estructuras de distintos sectores de la economía.
Contamos con experiencia en sectores como:
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Industria farmacéutica
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Industria alimentaria
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Industria metalúrgica
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Industria maderera
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Petróleo y gas
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Energía eléctrica
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Sector bancario y de mercado de capitales
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Sector de transporte y logística
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Sector de bienes de consumo
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Sector de comercio electrónico
SERVICIOS
Relaciones institucionales y gubernamentales
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Seguimiento legislativo
y reglamentario
Seguimiento continuo de propuestas legislativas y normativas a nivel federal, estatal y municipal, incluyendo organismos gubernamentales directos e indirectos. Identificamos y analizamos iniciativas que puedan afectar, directa o indirectamente, los intereses y actividades del cliente, anticipando riesgos y oportunidades.
Estrategias de defensa
Posicionamiento institucional
Desarrollo de estrategias de relaciones institucionales. Actuación basada en datos, estudios técnicos, opiniones y la construcción de argumentos sólidos dirigidos a los responsables de la toma de decisiones.
Gestión de crisis
Actuación estratégica en escenarios de alta sensibilidad, como comisiones parlamentarias de investigación, auditorías, cambios regulatorios restrictivos o disputas institucionales sobre la narrativa, estructurando respuestas rápidas y coordinadas que protejan la empresa y su reputación.
Inteligencia política
y reglamentario
Seguimiento continuo del entorno político y regulatorio, controlando proyectos de ley, reglamentos, ordenanzas, consultas públicas y acciones de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Este enfoque permite anticipar riesgos, identificar oportunidades y fundamentar decisiones estratégicas en escenarios concretos.
Relaciones gubernamentales y diálogo institucional
Planificar y supervisar la comunicación con ministerios, secretarías, organismos reguladores, órganos autónomos, parlamentarios y asesores técnicos. Incluye la organización de agendas institucionales y la preparación de ejecutivos para reuniones, audiencias y debates públicos.
Mapeo y participación
Actores clave
Identificación precisa de las partes interesadas relevantes en los procesos de toma de decisiones y definición de estrategias de participación específicas, lo que aumenta la eficiencia del desempeño institucional y evita enfoques genéricos o improductivos.
Análisis de escenarios
Impacto estratégico
Evaluación integral de factores políticos, económicos y regulatorios para medir el impacto en las empresas. Con base en el análisis de escenarios a corto, mediano y largo plazo, brindamos apoyo para la toma de decisiones sobre la aceleración, el ajuste o la reorientación de las estrategias empresariales.
Desempeño en procesos regulatorios
y Consultas Públicas
Redacción de contribuciones técnicas, notas formales, informes y alegatos orales en procesos regulatorios y consultas públicas, trabajando con agencias reguladoras y organismos normativos que impactan directamente en el entorno empresarial.
Producción de materiales institucionales
Elaboración de documentos de política, expedientes, notas técnicas, presentaciones ejecutivas, declaraciones de posición oficial e informes de impacto legislativo y reglamentario, garantizando la coherencia técnica y la claridad institucional.
SERVICIOS
Inteligencia de asesoramiento
Originación estratégica
de oportunidades
Identificamos y mapeamos activamente oportunidades de inversión alineadas con el perfil estratégico del inversor. Realizamos análisis de mercado y sectoriales, y conectamos con activos relevantes, ampliando el acceso cualificado a oportunidades estructuradas.
Estructuración de la operación
Brindamos apoyo en la estructuración de la transacción y en la organización de los elementos estratégicos, institucionales y operativos necesarios para formalizar la inversión. Trabajamos para alinear la estructura, la gobernanza y la ejecución con la lógica de la creación de valor.
Evaluación y selección cualificada
Análisis técnico y estratégico de oportunidades, integrando factores económicos, regulatorios, institucionales y operativos. El objetivo es facilitar la toma de decisiones informadas, reduciendo las asimetrías de información y optimizando el proceso de selección.
Gestión institucional posterior a la inversión
Tras la entrada en el negocio invertido, realizamos un seguimiento estratégico del entorno político, regulatorio e institucional. Trabajamos para preservar la previsibilidad, mitigar los riesgos y mantener condiciones favorables para la creación de valor a medio y largo plazo.
Coordinación de la debida diligencia
Estructuramos y supervisamos el proceso de debida diligencia, coordinando los aspectos legales, financieros, regulatorios y operativos. Garantizamos una visión integral de los riesgos y los supuestos críticos para respaldar las decisiones de inversión.
Preparación para la salida
Planificación estructurada para la salida estratégica de la inversión, considerando el escenario económico, el entorno regulatorio y el posicionamiento institucional de la empresa participada. Trabajamos para maximizar el valor, reducir los riesgos de la transacción y garantizar las condiciones adecuadas.
PERFIL DE LOS PROYECTOS QUE BUSCAMOS
Apoyamos proyectos innovadores y modelos de negocio con un alto impacto social, económico y ambiental.
Para identificar, seleccionar e invertir en proyectos innovadores alineados con nuestra cultura, Fluxxo Consultoria pone a su disposición un formulario electrónico.
"TAP" (Término de Análisis de Proyecto).
SERVICIOS
Creación, planificación y gestión estratégica
Diagnóstico financiero
Nuestro enfoque se centra en el diagnóstico de la deuda, la capacidad de pago y los riesgos empresariales, con un análisis estratégico de los pasivos y apoyo en la elaboración de propuestas de renegociación. El objetivo es restablecer el equilibrio financiero y crear una base sólida para futuras decisiones.
Creación y desarrollo
de nuevos negocios
Estructuración, validación y desarrollo de nuevos modelos de negocio, productos o unidades, desde su concepción hasta su lanzamiento. El trabajo incluye análisis de viabilidad, definición de una estrategia comercial y desarrollo de una estructura financiera.
y diseño operativo.
Gestión financiera
y control económico
Gestión financiera estructurada centrada en el flujo de caja, el capital circulante, los costes financieros y el control contable. Este enfoque aumenta la previsibilidad, fortalece la liquidez y facilita la toma de decisiones mediante indicadores claros y rutinas de seguimiento.
Gestión de personas
Estructura organizativa
Organizar la estructura de recursos humanos centrándose en las funciones, los costes, la productividad y el desarrollo.
El desempeño integra la gestión del talento, el reclutamiento y las métricas de recursos humanos.
y alinear al equipo con las necesidades estratégicas del negocio.
Estructuración y rendimiento comercial
Estructurar y gestionar el área comercial, abarcando los procesos de venta, la administración comercial y los canales digitales. El objetivo es impulsar los ingresos, los márgenes y la eficiencia comercial de forma sostenible y orientada a resultados.
Estrategia, Gobernanza
y soporte empresarial
Planificación y gobernanza orientadas a la ejecución, con la definición de planes de acción, rutinas de seguimiento de la gestión y planificación estratégica, presupuestaria y corporativa.
El objetivo es alinear la gestión con la estrategia. y la toma de decisiones a largo plazo.
CONTACTO
Avenida Andrómeda, 723 • Habitación 712
Alphaville - Barueri - SP - Brasil